Chọn lựa hệ thống quản lý ERP cho doanh nghiệp sản xuất có thực sự đơn giản?

0
11

giải pháp ERP từ lâu đã phát triển thành 1 phần không thể thiếu của lĩnh vực cung cấptuy nhiênko ít công ty cung cấp nhận thức được rằng phần mềm ERP truyền thống chẳng thể bắt kịp với nhu cầu người dùng và thị trường ngày càng phong phú, năng động hiện naythành ra1 hệ thống ERP hiện đại với khả năng thích nghi nhanh chóng với các đổi thay đó sẽ ít rộng rãi tạo tiện lợi cho tổ chức

Thử thách trong việc lựa chọn giải pháp ERP cho lĩnh vực cung cấp

những trở ngại luôn khiến những dịch vụ đau đầu chính là làm thế nào để điều hành hàng tồn kho tốt hơn, giao du trơn tru hơn cùng lúc cải thiện tính linh hoạt.

Tính linh động: không chỉ nhà cung cấp mà tất cả chúng ta đều sở hữu chung một mong muốn được kết nối với dữ liệu một phương pháp nhanh chóng mọi khi và mọi nơi. trong khi đa số ứng dụng văn phòng đã được ngoại hình 1 phiên bản di động riêng, đã đến khi giải pháp ERP cũng nên sở hữu 1 vận dụng như vậy.

điều hành hàng tồn kho: khiến cho thế nào để đơn vị thu sắm được đúng nguyên liệu  số lượng vừa đủ? Đây luôn là một trong những mối lo ngại bậc nhất của mọi nhà cung cấp và kiên cố vấn đề sẽ tiếp diễn trong khoảng thời gian dài cho dù công nghệ với tiến bộ tới đâu.

các quan điểm sai lầm phổ quát về phần mềm ERP cho lĩnh vực phân phối

một biện pháp ERP thích hợp sẽ cho phép đơn vị bạn vận hành cung cấp trơn tru hơn, không bị gián đoạnsong song cũng giúp đảm bảo giúp đơn vị liên tục tăng trưởng lâu dài.

Trước lúc bạn quyết định đầu cơ vào 1 phần mềm ERP tại chỗ hay ERP trên nền tảng Cloud, hãy tham khảo những quan niệm sai trái đa dạng sau.

một. “Hệ thống ERP thường tốn toàn bộ thời gian để triển khai”

Điều này với thể đúng đối mang phần mềm ERP truyền thống do hệ thống đòi hỏi phải tùy chỉnh phổ thông nhằm phù hợp  từng công ty. Nhưng suốt 20 năm qua, những hệ thống ERP đã được cải thiện đáng nhắc nhờ luôn lắng nghe quan điểm người dùng và liên tiếp học hỏi các phương thức kinh doanh hiệu quả nhất. một giải pháp ERP đương đại hiện giờ chỉ mất từ 4 tới 6 tháng là mang thể hoàn tất khai triển và đưa vào vận hành.

hai. “Doanh nghiệp không thể tự chủ kinh doanh nếu chỉ sắm biện pháp trong khoảng 1 nhà sản xuất ERP duy nhất”

ko ít tổ chức cho rằng triển khai 1 bộ biện pháp tích hợp từ 1 nhà cung cấp duy nhất làm cho tổ chức trở nên bị động, và ERP là một giải pháp hoàn toàn độc lập, hay gây cạnh tranh khi kết nối sở hữu các hệ thống sẵn với, hoặc ERP sẽ gây trở ngại trong việc vận hành, kinh doanh thường nhật.

>>> Xem thêm: phần mềm quản lý nhân sự

Nên chọn lọc bộ giải pháp tích hợp hay riêng lẻ luôn là chủ đề được bàn tán sôi nổi. giả dụ công ty bạn cần rộng rãi áp dụng doanh nghiệp cộng 1 khi, bộ biện pháp tích hợp là tuyển lựa thích hợp. Trong một số trường hợp, giải pháp riêng lẻ lại là sự tuyển lựa phải chăng hơn do chúng được ngoại hình nhằm đáp ứng nhu cầu đặc biệt cho từng bộ phận.

Điều quan trọng nhất vẫn là ERP và những hệ thống khác của công ty sở hữu thể hoạt động hiệu quả cộng nhay nhằm giúp doanh nghiệp bạn tạo một góc cạnh canh tranh đặc biệtđồng thời nâng cao năng suất, lợi nhuận và hạn chế sai sót, rủi ro.

3. “Bạn không cần thay đổi quy trình hoạt động bây giờ khi khai triển Dự án ERP”

công ty hoàn toàn mang thể tùy chỉnh một vài tính năng của hệ thống ERP để thích hợp mang mô hình buôn bán hiện giờ hoặc chỉ tiêu đang nhắm tớituy nhiênhầu hết đơn vị thường tận dụng triệt để mọi tính năng mà biện pháp phân phối.

>>> Xem thêm: phần mềm quản lý doanh nghiệp

Mọi hệ thống ERP là kết quả của công cuộc học hỏi không dừng và tự hoàn thiện dựa trên những quan niệm các bạn và các phương thức buôn bán hiệu quả nhất. nếu như doanh nghiệp bạn mong muốn tận dụng tối đa những nhân thể ích mà phần mềm ERP đem đến và vươn lên dẫn đầu, việc trước nhất chính là đổi thay ngay từ chính quy trình kinh doanh hằng ngày.

BÌNH LUẬN

Please enter your comment!
Please enter your name here

Website này sử dụng Akismet để hạn chế spam. Tìm hiểu bình luận của bạn được duyệt như thế nào.